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以“執(zhí)行”為刃，開啟“VISION 2030”新征程

2026年丙午紅馬年，象征著以熾熱的激情和進取的執(zhí)行力，面向未來奮力奔跑。這一精神內(nèi)核，恰如其分地契合了LS電氣在新一年的姿態(tài)，也與當(dāng)前中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、新舊動能加速轉(zhuǎn)換的時代節(jié)拍同頻共振。

回顧2025年，中國工業(yè)自動化市場在宏觀經(jīng)濟承壓背景下呈現(xiàn)“總量趨穩(wěn)、結(jié)構(gòu)分化”的態(tài)勢。展望2026年，據(jù)行業(yè)預(yù)測，市場規(guī)模有望實現(xiàn)溫和增長，同時傳遞出兩個關(guān)鍵信號：其一，市場已告別普漲紅利，進入“存量深耕+增量卡位”的競爭新階段，國產(chǎn)替代的內(nèi)涵正從“價格優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“性能對標(biāo)”與“方案適配”；通用產(chǎn)品增長空間收窄，真正的價值在于對垂直行業(yè)工藝的深度理解與定制化能力。其二，AI算力中心、半導(dǎo)體前道制程、人形機器人等新興賽道正在重塑產(chǎn)業(yè)格局，成為增長的核心引擎。

面對這一產(chǎn)業(yè)變局，企業(yè)如何在新興賽道突圍？LS電氣認(rèn)為，核心競爭力在于構(gòu)建差異化的技術(shù)護城河，即從單一產(chǎn)品供應(yīng)轉(zhuǎn)向“極致定制+核心自研”、實現(xiàn)全鏈掌控的系統(tǒng)方案能力。

在半導(dǎo)體領(lǐng)域，我們圍繞清洗、刻蝕、CMP等關(guān)鍵工序形成完整方案矩陣，從專用電機（如高速中空軸電機、DD直驅(qū)馬達）到核心公用設(shè)施（真空泵、冷水機、氣體柜等）的精密控制，再到12英寸晶圓廠AMHS系統(tǒng)中運動控制器、伺服驅(qū)動與電機的全鏈路自研，為中國半導(dǎo)體設(shè)備提供了確定性的底層性能保障。

在船舶海事領(lǐng)域，LS電氣已覆蓋從PLC、HMI到變頻器的全鏈條產(chǎn)品，并取得了全球9大主流船級社認(rèn)證，從而成為了壓載水管理、廢氣處理等場景的“可靠伙伴”。

在AI數(shù)據(jù)中心，我們?nèi)蚴装l(fā)的“Beyond X MDB”超薄模塊化配電盤，將配電技術(shù)與自動化監(jiān)控深度融合，使得安裝空間效率提升30%以上，有效解決了數(shù)據(jù)中心高密度部署與能耗管理的痛點，“電力+自動化”的融合能力，讓我們在新能源及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域擁有了更廣闊的施展空間，使LS電氣在北美數(shù)據(jù)中心市場斬獲超1萬億韓元訂單，成為增長新引擎。

2026年對LS電氣而言意義非凡，這是我們“VISION 2030”戰(zhàn)略執(zhí)行的元年。從企業(yè)管理者的角度，我們將重點聚焦中國市場，確立三大核心任務(wù)：

首先，深耕中國市場，賦能本土產(chǎn)業(yè)鏈。依托無錫、大連生產(chǎn)基地，緊抓半導(dǎo)體，船舶自動化，汽車，鋰電，物流，污水處理等優(yōu)勢賽道，將成熟的技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗“水平展開”至更多本土客戶。特別是在半導(dǎo)體前道工程和Utility設(shè)備及海事自動化領(lǐng)域，將以更貼近客戶需求的技術(shù)服務(wù)，助力國產(chǎn)替代進程。

其次，以AI驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)價值延伸。通過AI技術(shù)打通研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)全流程，不僅提升硬件產(chǎn)品的智能化水平，更致力于通過軟件能力實現(xiàn)收益的多元化，滿足客戶對數(shù)字化工廠的深層需求。

最后，確立“執(zhí)行導(dǎo)向”的企業(yè)文化。市場瞬息萬變，“滿足”即意味著“淘汰”，2026年，徹底告別“準(zhǔn)備階段”，以“有志必成”的姿態(tài)，強調(diào)快速決策與敏捷響應(yīng)。

2026年，LS電氣愿與業(yè)界同仁一道，以“紅馬”之姿，在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中奔騰不息，以創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革。