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在人工智能浪潮奔涌的今天,傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路面臨哪些真實(shí)痛點(diǎn)?又該如何突破瓶頸?日前,于法國雷恩商學(xué)院在上海主辦的“智庫講堂”圓桌論壇上,數(shù)控行業(yè)知名企業(yè)維宏股份總經(jīng)理趙東京先生,立足行業(yè)一線,直指制造業(yè)智能化的核心瓶頸,并分享了其“以價值為導(dǎo)向、從小處切入”的務(wù)實(shí)AI落地路徑。


本次圓桌論壇匯聚了來自科大訊飛、Sandisk、維宏股份、春秋集團(tuán)等多位產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖,共同探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的焦慮與破局之道。與會者一致認(rèn)為,擁抱AI遠(yuǎn)不止是技術(shù)升級,更是一場由“一把手”驅(qū)動的深刻組織變革。


維宏股份總經(jīng)理趙東京
論壇上,趙東京先生開門見山:“我們最大的體會是:最大瓶頸不在算法,而在數(shù)據(jù)和組織?!?/p>
大量老舊設(shè)備本身缺乏傳感器,數(shù)據(jù)源頭就是“空白”或“斷點(diǎn)”。沒有穩(wěn)定、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)流,后續(xù)的AI分析、優(yōu)化與控制就如同無源之水。
趙總的發(fā)言揭示了當(dāng)前制造業(yè)普遍存在的現(xiàn)實(shí):工廠里大量仍在服役的“老設(shè)備”是沉默的數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)智能化改造必須從物理層的“源頭”著手進(jìn)行硬件升級或改造。這不僅是技術(shù)投入,更是對傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行“數(shù)字化啟蒙”的系統(tǒng)工程。

作為深耕運(yùn)動控制系統(tǒng)領(lǐng)域的上市公司負(fù)責(zé)人,趙總的洞察源于其對工業(yè)現(xiàn)場的深度理解。他指出,維宏的策略是不追求“大而全”,而是從關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵指標(biāo)切入,先解決最有價值的痛點(diǎn),跑通閉環(huán)。

此外,AI項(xiàng)目天然是跨部門的,若沿用傳統(tǒng)的“部門墻”思維推進(jìn),極易失敗。維宏股份通過組建跨部門小團(tuán)隊(duì),并以明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)而非純技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考核,打破協(xié)作壁壘,確保AI真正服務(wù)于業(yè)務(wù)提升。
如何平衡“技術(shù)投入”與“業(yè)務(wù)穩(wěn)健”?
面對AI帶來的不確定性,趙總分享了維宏的平衡之道:“一切工作都是為企業(yè)‘降本增效’而服務(wù),我們不做看不到回報的AI?!?/p>
具體而言,維宏股份從兩個層面推進(jìn):
業(yè)務(wù)端:利用AI數(shù)據(jù)看板,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營狀況的實(shí)時可視與決策支持。
研發(fā)端:引入AI輔助開發(fā)工具,縮短研發(fā)周期,釋放人力聚焦于創(chuàng)新。
目前,維宏股份正穩(wěn)步推進(jìn)“經(jīng)營AI+看板”、“項(xiàng)目管理AI+看板”、“產(chǎn)品AI+功能(如智能路徑規(guī)劃)”、“研發(fā)AI+輔助工具”等項(xiàng)目。每個項(xiàng)目都遵循“先試點(diǎn)、后推廣”原則:在小場景跑通,算出明確的經(jīng)濟(jì)賬——節(jié)省了多少人力、縮短了多少周期、提升了多少良品率——驗(yàn)證價值后再復(fù)制推廣。
未來賣什么?控制器+軟件+數(shù)據(jù)+服務(wù)
作為本土工業(yè)運(yùn)動控制系統(tǒng)的領(lǐng)軍企業(yè),趙總分享了維宏股份在AI與機(jī)器人新浪潮下的戰(zhàn)略思考。
挑戰(zhàn)是現(xiàn)實(shí)的:國際巨頭技術(shù)領(lǐng)先、客戶要求日益提高、技術(shù)門檻不斷攀升。但機(jī)遇同樣清晰:中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期,市場對更智能、更具性價比的國產(chǎn)解決方案需求迫切。
維宏股份的判斷是:未來不再是單純銷售硬件控制器,而是提供“控制器 + 軟件 + 數(shù)據(jù) + 服務(wù)”的一體化解決方案。誰能率先跑通這一模式,真正幫助客戶實(shí)現(xiàn)智能化升級與價值提升,誰就能建立起長期的競爭優(yōu)勢。
維宏數(shù)控系統(tǒng)在智能化應(yīng)用方面展現(xiàn)了顯著的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新成果,通過集成先進(jìn)算法、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和自動化解決方案,有效提升設(shè)備利用率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,為多個行業(yè)提供了高效、精準(zhǔn)的智能控制能力。

維宏工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案
本次圓桌論壇,不僅是一次前沿探討,更是一次產(chǎn)業(yè)智慧的深度凝結(jié)。從趙總的分享中,我們看到了中國制造業(yè)面對智能化轉(zhuǎn)型的務(wù)實(shí)態(tài)度與清晰路徑:以價值為導(dǎo)向,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以組織為保障,從小處著手,向深處耕耘。
當(dāng)管理者們打破思維框架,回歸問題本質(zhì),讓技術(shù)真正服務(wù)于“降本增效”的商業(yè)本質(zhì),一條通往質(zhì)量、效率與韌性全面提升的智能化之路,便清晰可見。
2026,通往智能時代的無框之路,正從每一個扎實(shí)的“價值起點(diǎn)”鋪展向前。
























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